zprávy

V médiích je zaplavena zoufalou prognózou globální ekonomiky.Nekonečná epidemie, stoupající inflace, klesající spotřeba, napjatý místní trh. Všechny tyto špatné zprávy se vznášejí nad společnostmi, zejména nad podniky vyrábějícími elektronické cigarety.

Vedení v Shenzhen Pluto si uvědomilo situaci a mělo strategie, jak žít v nadcházející recesi.

Nejprve jsme optimalizovali řízení a prošli zkouškou od úřadu a získali licenci od China Tobacco, čímž jsme zajistili, že obchodní operace bude v souladu s novými nařízeními administrates. Již jsme získali licenci, takže můžeme nepřetržitě provozovat obchod s elektronickými cigaretami po termínu z 1. října, což eliminovalo politické riziko.

Mezitím aktivně integrujeme nový technologický trend a adoptované porty typu C do všech našich nových produktů nebo upgradu stávajících produktů. Takže všechny naše nové produkty, jako je Goopen(jednorázový CBD pod),Pluto Moci(jednorázový e džus) a OmniPen (novéBaterie 510 CBD) byly navrženy s typem C a naše modernizace Mibox, Ubox a Ubox Plus bude integrována s typem C, což může snížit nejistotu a minimalizovat rizika.

Kromě preventivních opatření, která minimalizují nejistotu, děláme více, abychom zvýšili přitažlivost produktů. To je důvod, proč jsme vylepšili tolik produktů, jako je Ubox plus (aby se přizpůsobil bongu a skleněné bublině pomocí adaptérů), a uvedli jsme na trh Gbox (integrace Baterie CBD 510 s hydrobublérem), představila dabovací atomizér (tavení dabbovací funkce do atomizéru).nedávno jsme rozšířili naše podnikání na jednorázové e kapaliny, počínaje odnímatelnou jednorázovou vapou (dobíjecí Li baterie je spojena s nádrží na kapalinu pomocí magnetů).

První a nejdůležitější je sloužit našim zákazníkům, Není třeba říkat, abychom reagovali na veškerou zpětnou vazbu od koncových spotřebitelů, Představíme nové trendy na jiných trzích a přineseme návrhy podle regionu, do kterého zákazníci patří.Vždy věříme v „podnikání s výhodami pro obě strany trvá déle“ a „vyděláváme peníze poté, co to dělají naši zákazníci“, takže první, co zvažujeme, je to, co můžeme udělat, abychom našim zákazníkům přinesli více obchodů. Postupujeme poté, co zákazníci rostou.